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北京汽車制造企業物流與供應鏈管理培訓班

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課程介紹 發布日期:2021-05-21 11:07:55

 北京汽車制造企業物流與供應鏈管理培訓班哪家好?來北京同昌惠德專業名師定制專屬課程

汽車制造企業物流與供應鏈管理培訓班
課程介紹

  隨著經濟全球化和信息技術的迅速發展,現代企業物流與供應鏈管理已成為中國汽車行業降低成本、提高效率的又一利器,并直接關系到企
  業的綜合競爭力。如何將現代物流的理念,貫徹到企業的每一個流程,體現在員工的日常行為之中,是本課程的關注重點。
  從企業實際運營角度,詳細分析了汽車供應鏈各個環節的運作模式、管理方法、改進方向。
  參訓對象:供應鏈管理領域,包括生產計劃、采購、供應、物流、倉儲、信息等相關環節的工作人員。

課程目標

  了解企業物流與供應鏈管理的必要性和重要性
  了解先進的物流與供應鏈管理運作組織結構和供應鏈管理
  信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理
  提高與完善企業相關物流管理人員的綜合能力

課程大綱

  章節1、制造業物流與供應鏈發展趨勢
  1.1國內外汽車制造企業生產方式的轉變
  1.2物流服務企業運營方式的變化
  章節2、制造企業供應鏈管理的內容
  2.1制造企業供應鏈特征及其管理的基本內容
  2.2計劃與控制
  2.3零部件采購
  2.4生產過程物流
  2.5商品車配送物流
  2.6物流金融業務模式
  2.7物流信息化
  章節3、制造企業供應鏈管理的常用理論
  3.1約束理論
  3.2發明問題解決理論
  3.3工業工程理論
  3.4成組技術理論
  3.5準時制理論
  3.6同步生產理論
  3.7物料需求計劃理論
  3.8持續改善理論
  章節4、生產計劃管理
  4.1汽車行業生產計劃管理概述
  4.2預示性生產計劃制
  4.3確定性生產計劃
  4.4生產計劃的變更管理
  4.5生產計劃的執行
  4.6 SOP與EOP生產計劃管理
  章節5、訂貨管理
  5.1訂貨管理概述
  5.2國產零部件訂貨管理
  5.3進口零部件訂貨管理
  5.4幾種特別訂貨方式管理
  5.5車型停產與切換時訂貨管理
  5.6缺件管理
  章節6、供應商管理
  6.1供應商管理概述
  6.2供應商的選擇
  6.3供應商的QCDD評價
  6.4供應商日常管理
  6.5供應商生產能力提升
  章節7、售后備件管理
  7.1汽車制造企業售后備件物流戰略
  7.2汽車企業售后備件物流供應鏈核心管理
  7.3汽車企業售后備件物流供應鏈規劃
  7.4汽車企業售后備件物流供應鏈的組織形態
  章節8、物流管理
  8.1物流管理概述
  8.2包裝及容器管理
  8.3廠內物流管理
  8.4廠際物流管理
  8.5國際物流管理
  8.6流通加工
  8.7物流供應商的管理
  章節9、倉儲管理
  9.1倉儲管理概述
  9.2倉儲靜態管理
  9.3倉儲業務操作
  9.4庫存盤點管理
  9.5汽車制造業中供應商管理庫存(VMI)
  章節10、供應鏈信息管理
  10.1信息管理概述
  10.2人工信息管理
  10.3自動信息管理
  10.4 XXX乘用車公司供應鏈信息管理應用
  章節11、企業物流與供應鏈管理改善與創新
  11.1企業物流與供應鏈業務流程重組的目標與原則
  11.2流程的持續改善
  11.3物流運行模式的改善
  11.4車身流領域的排產邏輯設計


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